Perspectiva de la Secretaria de Deporte, Recreación y Cultura sobre el deporte risaraldense

Perspectiva de la Secretaria de Deporte, Recreación y Cultura sobre el deporte risaraldense

Ana Lucía Córdoba Velásquez es la mujer encargada de conducir el deporte, la recreación y la cultura del Departamento de Risaralda; bajo su tutela están las decisiones más trascendentales al respecto, y en diálogo con Semilleros Deportivos, relató su visión sobre el deporte risaraldense; jóven y con alto sentido de pertenencia, Ana Lucía dice que además de su hijo Simón, hace un año y dos meses, tiene 39 hijos más.

Por: Andrea Mesa Quiceno

Grandes expectativas se tienen siempre alrededor del deporte. Los logros y triunfos hacen que se vibre de emoción; cuando la bandera de Risaralda se hondea y cuando se está en la cumbre, todo es color de rosa, pero una vez baja, salen a relucir puntos negativos donde se evidencia la “aparente” falta de apoyo por parte de los gobiernos, y esta realidad no es ajena para la actual administración, pese a que a diario se trabaja en el hacer y en la planeación, buscando mejorar las condiciones de los deportistas, pero nada parece ser suficiente.

Foto /Pablo Bohórquez

El tema de escenarios, recursos, viajes y la migración de deportistas, es un tema permanente que llega a la oficina de Ana Lucía, una oficina de puertas abiertas para cada una de las ligas, tanto en sus problemáticas como en sus triunfos. El sueño personal de la Secretaria de Deporte Departamental, es tener muchas manos amigas en este proceso de gestión, instituciones públicas y privadas que ayuden a cumplir los sueños de los deportistas, no por evadir su responsabilidad, sino porque el deporte debe ser visto como un proceso incluyente para todas las partes, cuyos resultados siempre irán en favor de todos. Y precisamente en la experiencia de recorrer las ligas y sus diferentes eventos, Ana Lucía reconoce la importante labor de cada deportista, de esos padres de familia comprometidos y de profesionales idóneos y capacitados en cada una de las disciplinas.

Sin duda, uno de los imaginarios generales es que la Secretaría es muy grande, que Cultura, Recreación y Deportes juntos, hacen que muchas situaciones no se puedan abarcar, por eso el proceso de modernización que se avecina en la Gobernación de Risaralda, ha sugerido que la dirección de cultura se maneje aparte de la Secretaría del Deporte y la Recreación, permitiendo un mayor empoderamiento y crecimiento de la cultura que tanto lo necesita; además, en la visión del deporte, claramente dará más oportunidades de trabajar en la mision de la alta competencia.

Sobre el camino a los Juegos Nacionales

Mientras estos cambios se dan, la Secretaria junto a todo su equipo, trabajan esforzadamente por lograr la cobertura esperada y mantener los niveles que posicionen al departamento como un gran promotor del deporte, los ojos están en  los Juegos Nacionales y en todo lo que esto conlleva como son los Polos de Desarrollo, programa que data de años atrás y que es el eje articulador del deporte en el departamento.

Para la Secretaría Departamental, el éxito de los pasados Juegos Nacionales en gran parte se debe a los procesos desarrollados en los Polos de Desarrollo “de esos procesos…, tuvimos medallistas en los anteriores Juegos Nacionales, como el caso de Estefanía Taborda del Polo de Desarrollo de Quinchía, John Jairo Serna también salió de un importante Polo de Desarrollo como el de Santa Rosa, por eso este año con el equipo metodológico nos hemos proyectado hacer una valoración de cada municipio, frente a la proyección y el aporte que nos pueden hacer con miras a Juegos Nacionales; tenemos disciplinas idóneas como Levantamiento de Pesas y Lucha”.

Foto /Pablo Bohórquez

 

Para Ana Lucía, la reserva deportiva del Departamento es fundamental, hasta ahora ha tenido eco en las alcaldías municipales, conformando una dupla idónea donde la Gobernación envía al técnico encargado, pero cada municipio propicia insumos fundamentales como recursos y escenarios. En este sentido, la mayor aspiración es fortalecer los diferentes Polos de Desarrollo existentes en los 14 municipios del departamento.

Antes de pensar en Tokio 2020, se debe pensar en los Juegos Nacionales.  Sin duda, el reto es muy grande para la actual administración, la expectativa como bien dice la Secretaria Departamental, no es solo local, aún en el ámbito nacional, se espera un gran papel de Risaralda, “el ascenso del Departamento ha sido muy importante, es el reflejo de lo que todos los entes deportivos han querido y han hecho por muchos años, nosotros estamos en este momento en la parte de gestión, es básicamente organizar todos los procesos y los procedimientos de la Secretaría con miras al Alto Rendimiento, con un escalafón de entrenadores acreditados y pagos por la Gobernación, tenemos además las Resolución de Deportista Apoyado, determinada por una comisión asesora”.

En este proceso de planeación, la Secretaría también realiza una categorización de ligas, argumentado en lineamientos dados por el ente nacional, de ahí sale la asignación de recursos y metas para aquellas que son consideradas estratégicas y prioritarias para Juegos Nacionales.

La categorización es todo un proceso donde confluyen los planes de acción de cada liga, los resultados y otros parámetros que dan un puntaje que, precisamente, define la asignación de recursos y aunque en algunos casos las ligas pueden estar en desacuerdo, Ana Lucía es clara en su visión de apoyo decidido a cada una de ellas,  que demuestre empoderamiento, responsabilidad y orden en sus procesos administrativos y deportivos.

En toda esta planeación el “cambio de color” es la meta principal, el bronce debe convertirse en plata y la plata en oro, por esto la integración de los metodólogos y entrenadores es tan importante en el camino a Juegos Nacionales, la calidad y el arduo trabajo en cada una de las ligas, alcanzarán su máxima expresión al superar el sexto lugar en las justas anteriores. Aunque Ana Lucía considera que llegar a mantener el puesto podría ser positivo, las expectativas en el entorno deportivo son mayores.

Hay un “as” bajo la manga en todo este recorrido con miras a Juegos Nacionales y es que Risaralda ha venido trabajando muy fuerte en la estrategia de un deporte como Hapkido, el cual fue aprobado en la Carta Fundamental de los Juegos; según Córdoba, el departamento llega muy preparado en este deporte, así también ha venido fortaleciendo algunas disciplinas como es el caso del Trampolinismo en Gimnasia, el cual pretende también ser incluido para las justas.

Foto /Pablo Bohórquez

En todo el tema de visión para los Nacionales, la preparación es fundamental y requiere un escenario adecuado; precisamente el tema de escenarios es álgido “realmente el vaso se llenó, es lo que vemos pasó con la Bolera, con el Velódromo, lo que está pasando  con  las piscinas, con el Coliseo Mayor”, ante tan grande dificultad y con el fin de mejorar la comunicación, la Secretaría de Deporte ha implementado visitas y recorridos integrales por las 39 ligas de Risaralda, en la que  se indican los recursos asignados y se explican los impuestos nacionales que se ven reflejados en el departamento, “para mí es muy preocupante el tema de escenarios, pero realmente los recursos son muy limitados, necesitamos hacer una sensibilización con las ligas, pero también trabajar por la calidad que rodee a nuestros deportistas y más, cuando la Ley indica que los escenarios son responsabilidad de los municipios”, expresa Ana Lucía.

A pesar de esto, la responsabilidad de la Gobernación como ente encargado del deporte de Alto Rendimiento, es conservar un diálogo constante con el director operativo de bienes del municipio de Pereira, donde se canalizan todas las dudas y reparos de las ligas, además se tiene contemplado un proyecto de Complejo Deportivo que viene avanzando en el tema de los estudios, ahora el proyecto es de la Secretaría de Infraestructura del Departamento y se espera que continúe avanzando para dotar a Risaralda de escenarios ideales.

“Necesidades deportivas siempre van a existir, los recursos siempre van a ser insuficientes, pero esta gobernación pese a no tener la mejor economía de las regalías, trabaja por mantener el nivel deportivo, esta administración quiere dejar un legado importante a las Ligas, porque esta realidad será siempre, entonces hemos decidido iniciar un proyecto de capacitación de Marketing y Gestión Deportiva, queremos que las ligas también se proyecten desde el ámbito administrativo”. Este proyecto busca trascender la actual administración y que las ligas logren capacitarse en Marketing Deportivo; Ana Lucía está convencida que unidos con los presidentes de ligas, siendo la gran familia del deporte risaraldense, se podrán tocar otras puertas, realizar festivales y torneos deportivos; aprenderán cómo manejar un stand promocional y cómo ofertar la liga a través de un adecuado portafolio de servicios.

Foto /Pablo Bohórquez

Ana Lucía Córdoba es enfática en que su gestión, es el reflejo de todo un equipo de trabajo enamorado del deporte, sus 39 hijos encontrarán siempre la puerta abierta, pero es claro que se requiere un compromiso de parte y parte, incluso de otras partes; no desconoce la realidad en la cual también, siempre se estará en deuda, pero espera que los esfuerzos realizados se reconozcan y tengan el resultado esperado. Deja además una gran perla, y es que convencida que la visión de Tokio 2020 depende de los procesos que conducen a Juegos Nacionales, sí se han realizado estudios y se tienen dos proyecciones muy importantes “con el equipo de metodólogos se tienen en mente dos deportistas, pero por ahora harán parte de la reserva del sumario”.

Es también necesario mencionar el panorama de ligas desiertas y cuyos procesos son casi nulos. Según Ana Lucía, las oportunidades están dadas para todos, en esa relación abierta con los presidentes de ligas, la cercanía es igual, pero se ha encontrado con muchas  que no cuentan con una estructura que obedece a las necesidades del deporte, se dan casos en los cuales no presentan su plan de acción anual, no asisten a reuniones informativas y evidentemente esto repercute en la situación general de la liga, en este sentido, la Secretaría espera que las visitas a las sedes, cumplan el objetivo general y con aquellas que tal vez no se han presentado a anteriores reuniones, se pueda dejar un precedente que analice la situación administrativa y deportiva.

 

Así se conforma el área deportiva de la Secretaría de Deporte, Recreación y Cultura

Secretaria Departamental

Director Deporte y Recreación

Profesional de Alto Rendimiento

Profesional Formativo y de Juegos Supérate Intercolegiados

Programa Polos de Desarrollo

Equipo del Centro Biomédico (Psicóloga, Médico Especialista en Medicina Deportiva, Fisioterapeuta)

Encargada de Deportista Apoyado

Monitora de Vías Activas

Gestora Departamental

Equipo de Hábitos y Estilos de Vida Saludable

Grupo Metodológico (3 metodólogos)

14 Monitores.  Uno en cada municipio
Profesional encargada del observatorio (Sistema de información que permita tener articulados todos los procesos y Plan de Capacitación)
Profesional encargada de proyectos en los Municipios
46 jóvenes encargados de la parte formativa en todas las áreas
Jefatura de Prensa

También te podría gustar...

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.